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Listado de artículos en el Blog

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Gilberto Quesada (ISOSCORECARD)

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  1. Plan Estratégico Personal 1.      https://isoscorecard.wordpress.com/2023/07/20/plan-estrategico-personal-2/ 2.     
  2. Encuesta de opinión 2.      https://isoscorecard.wordpress.com/2023/07/15/encuesta-de-opinion/ 3.     
  3. Cómo validar la estrategia 3.      https://isoscorecard.wordpress.com/2023/07/10/como-validar-la-estrategia/4.     
  4. ¿Qué es la estrategia?4.      https://isoscorecard.wordpress.com/2023/07/08/que-es-la-estrategia/ 5.     
  5. Cómo analizar indicadores estratégicos 5.      https://isoscorecard.wordpress.com/2023/07/06/como-analizar-indicadores-estrategicos/ 6.     
  6. Cómo diferenciar entre OKRs y Kpi’s 6.      https://isoscorecard.wordpress.com/2023/07/04/okrs-y-kpis-diferencias-y-similitudes/ 7.     
  7. Cómo controlar la variabilidad en la estrategia 7.      https://isoscorecard.wordpress.com/2023/06/30/estrategia-y-variabilidad/ 8.     
  8. ¿Cuál es el mejor gráfico para «dashboard» del BSC? 8.      https://isoscorecard.wordpress.com/2023/06/27/cual-es-el-mejor-grafico-para-dashboard-del-bsc/ 9.     
  9. Cuál es el nuevo enfoque del BSC 9.      https://isoscorecard.wordpress.com/2023/06/20/nuevo-enfoque-del-bsc/ 10.  
  10. Cuáles son las tendencias en estrategia 10.   https://isoscorecard.wordpress.com/2023/06/15/tendencias-en-estrategia/ 11.  
  11. Cuáles son los principios de la estrategia 11.   https://isoscorecard.wordpress.com/2023/06/13/principios-de-estrategia/ 12.  
  12. ¿Qué es un gráfico XmR? 12.   https://isoscorecard.wordpress.com/2023/06/07/que-es-un-grafico-xmr/ 13. 
  13. Cómo mejorar la estrategia con un enfoque de medición 13.   https://isoscorecard.wordpress.com/2023/06/05/mejora-de-la-estrategia-con-un-mejor-enfoque-de-medicion/ 14.  
  14. Cómo analizar los Kpi’s y Dashboard 14.   https://isoscorecard.wordpress.com/2023/06/04/kpis-y-dashboard/ 15.  
  15. Cómo interpretar correctamente los KPI 15.   https://isoscorecard.wordpress.com/2023/05/04/porque-se-malinterpretan-los-kpi/ 16.  
  16. Cómo analizar los informes y tableros de KPI 16.   https://isoscorecard.wordpress.com/2023/04/30/la-inutilidad-de-los-informes-y-tableros-de-kpi/ 17.  
  17. Cómo utilizar los gráficos XMR para sus KPI´s 17.   https://isoscorecard.wordpress.com/2023/04/28/5354/ 18.  
  18. Cómo mejorar la cultura de Servicio Interno 18.   https://isoscorecard.wordpress.com/2023/04/16/cultura-de-servicio-interno/ 19.  
  19. Cómo enfocarse en la estrategia 19.   https://isoscorecard.wordpress.com/2023/03/24/el-beso-de-la-muerte-de-los-tableros-de-kpi/ 20.  
  20. Cómo evaluar la estrategia basada en la evidencia 20.   https://isoscorecard.wordpress.com/2023/03/21/estrategia-basada-en-la-evidencia/ 21.  
  21. Videos disponibles de ISOSCORECARD 21.   https://isoscorecard.wordpress.com/2023/03/20/videos-disponibles-de-isoscorecard/ 22.  
  22. Cómo hacer un análisis PESTEL 22.   https://isoscorecard.wordpress.com/2023/03/14/como-hacer-un-analisis-pestel/ 23.  
  23. Cómo evaluar la visión Estratégica 23.   https://isoscorecard.wordpress.com/2023/03/08/vision-estrategica-tres-pruebas/ 24.  
  24. Cómo hacer un mejor análisis FODA 24.   https://isoscorecard.wordpress.com/2023/02/28/12-tecnicas-para-ayudarte-a-hacer-un-mejor-analisis-foda/ 25.  
  25. Qué es más importante la estrategia o la ejecución 25.   https://isoscorecard.wordpress.com/2023/02/26/falsas-dicotomias-y-el-ruido-antes-de-la-derrota/ 26.  
  26. Cómo desarrollar la Gestión de Riesgos 26.   https://isoscorecard.wordpress.com/2023/02/23/gestion-de-riesgos/ 27.  
  27. Cómo hacer una declaración de visión 27.   https://isoscorecard.wordpress.com/2023/02/02/declaraciones-de-vision/ 28.  
  28. Cuáles son los elementos de una estrategia 28.   https://isoscorecard.wordpress.com/2023/02/02/una-anatomia-de-la-estrategia/ 29.  
  29. Como utilizar el Foda en la estrategia 29.   https://isoscorecard.wordpress.com/2023/02/02/tenemos-escenarios-y-ahora-que/ 30.  
  30. Como relacionar el análisis Foda 30.   https://isoscorecard.wordpress.com/2023/01/31/foda-larga-historia-corta/ 31.  
  31. Cómo definir Valores corporativos 31.   https://isoscorecard.wordpress.com/2023/01/31/valores-corporativos-compartidos/ 32.  
  32. Cómo analizar la estrategia 32.   https://isoscorecard.wordpress.com/2023/01/31/10-herramientas-esenciales-para-el-analisis-de-estrategias/ 33.  
  33. Cómo lograr su estrategia  33.   https://isoscorecard.wordpress.com/2023/01/22/como-lograr-su-estrategia/ 34.  
  34. Cómo hacer un Plan Estratégico 34.   https://isoscorecard.wordpress.com/2022/12/27/razon-para-hacer-un-plan-estrategico/ 35.  
  35. Cómo utilizar la Calidad como Estrategia 35.   Cómo utilizar la Calidad como Estrategia – ISOSCORECARD (wordpress.com) 36.  
  36. Cómo integrar Calidad y Estrategia 36.   Cómo integrar Calidad y Estrategia – ISOSCORECARD (wordpress.com) 37.  
  37. Cómo lograr la Calidad en la Educación 37.   Cómo lograr la Calidad en la Educación – ISOSCORECARD (wordpress.com) 38.  
  38. Cómo mejorar la Calidad en la Educación 38.   Cómo mejorar la Calidad en la Educación – ISOSCORECARD (wordpress.com) 39.  
  39. Como integrar Estrategia y Calidad 39.   Como integrar Estrategia y Calidad – ISOSCORECARD (wordpress.com) 40.  
  40. Como integrar la Mejora Continua en la estrategia 40.   Como integrar la Mejora Continua en la estrategia – ISOSCORECARD (wordpress.com) 41.  
  41. Como integrar la innovación en la estrategia 41.   Como integrar la innovación en la estrategia – ISOSCORECARD (wordpress.com) 42.  
  42. Cómo utilizar los datos del Plan Estratégico 42.   Cómo utilizar los datos del Plan Estratégico – ISOSCORECARD (wordpress.com) 43.  
  43. Cómo integrar el Kaizen y el Balanced Scorecard 43.   Cómo integrar el Kaizen y el Balanced Scorecard – ISOSCORECARD (wordpress.com) 44.  
  44. Cómo evitar las 10 moralejas impúdicas 44.   Cómo evitar las 10 moralejas impúdicas – ISOSCORECARD (wordpress.com) 45.  
  45. Cómo relacionar los acuerdos mutuos y el BSC 45.   Cómo relacionar los acuerdos mutuos y el BSC – ISOSCORECARD (wordpress.com) 46.  
  46. Cómo obtener Resultados en la Ejecución de la estrategia 46.   Cómo obtener Resultados en la Ejecución de la estrategia – ISOSCORECARD (wordpress.com) 47.  
  47. Qué es la Gestión de Estrategias ágiles y adaptables. 47.   Qué es la Gestión de Estrategias ágiles y adaptables. – ISOSCORECARD (wordpress.com) 48.  
  48. Cómo superar el miedo a la medición 48.   Cómo superar el miedo a la medición – ISOSCORECARD (wordpress.com) 49.  
  49. Cómo Negociar Cliente-Proveedor Interno 49.   Cómo Negociar Cliente-Proveedor Interno – ISOSCORECARD (wordpress.com) 50.  
  50. Cómo no utilizar los Indicadores como forma de castigo 50.   Cómo no utilizar los Indicadores como forma de castigo – ISOSCORECARD (wordpress.com) 51.  
  51. Cómo utilizar las Auditorias de Servicio 51.   Cómo utilizar las Auditorias de Servicio – ISOSCORECARD (wordpress.com) 52.  
  52. Cómo desarrollar Proyectos Estratégicos 52.   Cómo desarrollar Proyectos Estratégicos – ISOSCORECARD (wordpress.com) 53.  
  53. Qué es Gestión de la estrategia adaptativa 53.   Qué es Gestión de la estrategia adaptativa – ISOSCORECARD (wordpress.com) 54.  
  54. Por qué no utilizar promedios 54.   Por qué no utilizar promedios – ISOSCORECARD (wordpress.com) 55.  
  55. Qué es la gestión de la información 55.   Gestión de la información por medio del BSC – ISOSCORECARD (wordpress.com) 56.  
  56. ¿Conoce realmente a su cliente? 56.   ¿Conoce realmente a su cliente? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 57.  
  57. ¿Qué es la Gestión del Cambio? 57.   ¿Qué es la Gestión del Cambio? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 58.  
  58. ¿Existe relación entre el BSC y la TQC? 58.   ¿Existe relación entre el BSC y la TQC? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 59.  
  59. ¿Qué ha pasado con el BSC? 59.   https://isoscorecard.wordpress.com/2022/03/06/estado-del-bsc-al-2019/ 60.  
  60. ¿Porqué necesito un Plan Estratégico? 60.   ¿Porqué necesito un Plan Estratégico? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 61.  
  61. ¿Como preparar una oferta exitosa? 61.   ¿Como preparar una oferta exitosa? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 62.  
  62. Guía práctica para implementar un Plan Estratégico con el BSC 62.   Guía práctica para implementar un Plan Estratégico con el BSC – ISOSCORECARD (wordpress.com) 63.  
  63. “¿Es necesario un plan estratégico en tiempo de crisis?” 63.   “¿Es necesario un plan estratégico en tiempo de crisis?” – ISOSCORECARD (wordpress.com) 64.  
  64. Gestión de la calidad y administración de riesgos 64.   Gestión de la calidad y administración de riesgos – ISOSCORECARD (wordpress.com) 65.  
  65. ¿Qué es el teletrabajo? 65.   ¿Qué es el teletrabajo? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 66.  
  66. Administración de riesgos 66.   Administración de riesgos – ISOSCORECARD (wordpress.com) 67.  
  67. BSC y las Estrategias de Triple Resultado 67.   BSC y las Estrategias de Triple Resultado – ISOSCORECARD (wordpress.com) 68.  
  68. Plan de Gobierno en 20 pasos. 68.   Plan de Gobierno en 20 pasos. – ISOSCORECARD (wordpress.com) 69.  
  69. ¿Qué ha pasado con ISO 9001? 69.   ¿Qué ha pasado con ISO 9001? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 70.  
  70. Plan estratégico y la variabilidad.  70.   Plan estratégico y la variabilidad. – ISOSCORECARD (wordpress.com) 71.  
  71. Mi último plan estratégico 71.   Mi último plan estratégico – ISOSCORECARD (wordpress.com) 72.  
  72. Sistema Integrado de Gestión 72.   Sistema Integrado de Gestión – ISOSCORECARD (wordpress.com) 73.  
  73. Definiciones estadísticas 73.   Definiciones estadísticas – ISOSCORECARD (wordpress.com) 74.  
  74. Dinámica para Plan Estratégico 74.   Dinámica para Plan Estratégico – ISOSCORECARD (wordpress.com) 75.  
  75. ¿Cómo Evaluar una Propuesta de valor? 75.   ¿Cómo Evaluar una Propuesta de valor? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 76.  
  76. Análisis del Contexto (Más allá de ISO 9001)  76.   Análisis del Contexto (Más allá de ISO 9001) – ISOSCORECARD (wordpress.com) 77.  
  77. ¿La necesidad de un Plan Estratégico? 77.   ¿La necesidad de un Plan Estratégico? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 78.  
  78. Qué es la Propuesta de Valor 78.   Qué es la Propuesta de Valor – ISOSCORECARD (wordpress.com) 79.  
  79. ¿Cuáles son las mejores prácticas gerenciales? 79.   ¿Cuáles son las mejores prácticas gerenciales? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 80.  
  80. ¿Existe problemas con la Calidad? 80.   ¿Existe problemas con la Calidad? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 81.  
  81. ¿Qué es una hipótesis estratégica? 81.   ¿Qué es una hipótesis estratégica? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 82.  
  82. ¿Cuál es el avance en los 14 Principios del Dr. Deming? 82.   ¿Cuál es el avance en los 14 Principios del Dr. Deming? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 83.  
  83. 4.3 ¿Cómo definir indicadores? 83.   4.3 ¿Cómo definir indicadores? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 84.  
  84. ¿Cuáles son los principios de la Calidad? 84.   ¿Cuáles son los principios de la Calidad? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 85.  
  85. ¿Cuál es el estado del Balanced Scorecard? 85.   ¿Cual es el estado del Balanced Scorecard? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 86.  
  86. «Charla de Calidad» 86.   https://isoscorecard.wordpress.com/2019/06/11/charla-de-calidad/ 87.  
  87. ¿Qué está pasando con ISO 9001? 87.   ¿Qué está pasando con ISO 9001? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 88.  
  88. ¿Qué es una consultoría virtual? 88.   ¿Qué es una consultoría virtual? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 89.  
  89. Conocimiento Profundo del Cliente 89.   Conocimiento Profundo del Cliente – ISOSCORECARD (wordpress.com) 90.  
  90. ¿Cómo hacer un Plan Estratégico? 90.   ¿Cómo hacer un Plan Estratégico? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 91.  
  91. ¿Por qué no funciona el “Six Sigma”? 91.   ¿Por qué no funciona el “Six Sigma”? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 92.  
  92. ¿Por qué no funciona la Planificación Estratégica? 92.   ¿Por qué no funciona la Planificación Estratégica? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 93.  
  93. ¿Qué perdimos con la ISO 9001? 93.   ¿Qué perdimos con la ISO 9001? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 94.  
  94. ¿Cuándo llamar un consultor? 94.   ¿Cuándo llamar un consultor? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 95.  
  95. ¿Es la calidad una estrategia? 95.   ¿Es la calidad una estrategia? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 96.  
  96. ¿Por qué es importante el Seis Sigma? 96.   ¿Por qué es importante el Seis Sigma? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 97.  
  97. ¿Qué es el Seis Sigma? 97.   ¿Qué es el Seis Sigma? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 98.  
  98. ISO 9001:2015 paso a paso, pero de forma estratégica 98.   ISO 9001:2015 paso a paso pero de forma estratégica – ISOSCORECARD (wordpress.com) 99.  
  99. ¿Cómo hacer un Plan Estratégico paso a paso? 99.   ¿Cómo hacer un Plan Estratégico paso a paso? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 100.                  
  100. ¿Qué es la disyuntiva estratégica? 100.                   ¿Qué es la disyuntiva estratégica? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 101.                  
  101. ¿Es la calidad una ventaja competitiva? 101.                   ¿Es la calidad una ventaja competitiva? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 102.                  
  102. ¿Tiene los Indicadores correctos? 102.                   ¿Tiene los Indicadores correctos? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 103.                   ¿
  103. Quién debe administrar la estrategia? 103.                   ¿Quién debe administrar la estrategia? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 104.                  
  104. ¿Es equivalente la Política de Calidad y la Propuesta de Valor? 104.                   ¿Es equivalente la Política de Calidad y la Propuesta de Valor? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 105.                  
  105. ¿Qué es una agenda de Cambio Estratégico? 105.                   ¿Qué es una agenda de Cambio Estratégico? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 106.                  
  106. ¿Qué es la Oficina de Gestión Estratégica? 106.                   ¿Qué es la Oficina de Gestión Estratégica? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 107.                  
  107. ¿Cómo ejecutar la estrategia de mi empresa? 107.                   ¿Cómo ejecutar la estrategia de mi empresa? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 108.                  
  108. ¿Qué ha pasado con el Balanced Scorecard? 108.                   ¿Qué ha pasado con el Balanced Scorecard? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 109.                  
  109. ¿Cómo desarrollar las iniciativas? 109.                   ¿Cómo desarrollar las iniciativas? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 110.                  
  110. ¿Qué es comodotizar la Estrategia? 110.                   ¿Qué es comodotizar la Estrategia? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 111.                  
  111. ¿Existe temor a la planificación estratégica? 111.                   ¿Existe temor a la planificación estratégica? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 112.                  
  112. 4.7 ¿Cómo planear las operaciones del Plan Estratégico? 112.                   4.7 ¿Cómo planear las operaciones del Plan Estratégico? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 113.                  
  113. ¿Cómo impulsar la innovación? 113.                   ¿Cómo impulsar la innovación? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 114.                  
  114. 4.6 ¿Cómo dar seguimiento al Plan Estratégico? 114.                   4.6 ¿Cómo dar seguimiento al Plan Estratégico? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 115.                  
  115. 4.5: ¿Qué es el Alineamiento estratégico? 115.                   4.5: ¿Qué es el Alineamiento estratégico? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 116.                  
  116. 4.4 ¿Cómo hacer la definición de semáforos? 116.                   4.4 ¿Cómo hacer la definición de semáforos? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 117.                  
  117. ¿Cómo hacer la formalización de indicadores? 117.                   ¿Cómo hacer la formalización de indicadores?. – ISOSCORECARD (wordpress.com) 118.                  
  118. 4.2 ¿Qué es una Matriz de Objetivos? 118.                   4.2 ¿Qué es una Matriz de Objetivos? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 119.                  
  119. 4.1 ¿Cómo hacer un Mapa Estratégico? 119.                   4.1 ¿Cómo hacer un Mapa Estratégico? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 120.                  
  120. ¿Por qué hacer un plan estratégico? 120.                   ¿Por qué hacer un plan estratégico? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 121.                  
  121. ¿Qué es la Gestión del Cambio? 121.                   ¿Qué es la Gestión del Cambio? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 122.                  
  122. 3.7 ¿Cómo definir los Valores? 122.                   3.7 ¿Cómo definir los Valores? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 123.                  
  123. ¿Cómo arreglárselas sin Evaluaciones de desempeño? 123.                   ¿Cómo arreglárselas sin Evaluaciones de desempeño? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 124.                  
  124. ¿Qué es el Aseguramiento de la Calidad? 124.                   ¿Qué es el Aseguramiento de la Calidad? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 125.                  
  125. ¿Quién es el Dr. Deming? 125.                   ¿Quién es el Dr. Deming? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 126.                  
  126. ¿Cómo definir un Sistema de incentivos? 126.                   ¿Cómo definir un Sistema de incentivos? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 127.                  
  127. La convergencia de tres herramientas de gestión en la Fundación Santafé de Bogotá 127.                   La convergencia de tres herramientas de gestión en la Fundación Santafé de Bogotá – ISOSCORECARD (wordpress.com) 128.                  
  128. ¿Cómo desarrollar las competencias? 128.                   ¿Cómo desarrollar las competencias? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 129.                  
  129. k¿Cómo ejecutar la estrategia? 129.                   ¿Cómo ejecutar la estrategia? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 130.                  
  130. 3.6: ¿Qué es el Análisis DOFA? 130.                   3.6: ¿Qué es el Análisis DOFA? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 131.                  
  131. 3.3.1 ¿Cómo desarrollar una estrategia exitosa? 131.                   3.3.1 ¿Cómo desarrollar una estrategia exitosa? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 132.                  
  132. ¿Qué son los Procesos de Negocios? 132.                   ¿Qué son los Procesos de Negocios? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 133.                  
  133. ¿Existe relación entre BSC y la calidad? 133.                   ¿Existe relación entre BSC y la calidad? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 134.                  
  134. ¿Qué es la Gestión de Riesgos? 134.                   ¿Qué es la Gestión de Riesgos? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 135.                  
  135. La estrategia como hipótesis 135.                   La estrategia como hipótesis – ISOSCORECARD (wordpress.com) 136.                  
  136. EL BSC Y SUS RELACIONES CON LA CALIDAD 136.                   EL BSC Y SUS RELACIONES CON LA CALIDAD – ISOSCORECARD (wordpress.com) 137.                  
  137. ¿Cómo definir buenas Metas? 137.                   ¿Cómo definir buenas Metas? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 138.                  
  138. ¿Existe desarrollo sin planificación? 138.                   ¿Existe desarrollo sin planificación? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 139.                  
  139. Entre los datos y la satisfacción de los clientes 139.                   Entre los datos y la satisfacción de los clientes – ISOSCORECARD (wordpress.com) 140.                  
  140. 3.5: ¿Cómo hacer un FODA? 140.                   3.5: ¿Cómo hacer un FODA? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 141.                  
  141. Parte 3: ISO 9001:2015: Implementación de forma estratégica 141.                   Parte 3: ISO 9001:2015: Implementación de forma estratégica – ISOSCORECARD (wordpress.com) 142.                  
  142. Méritos de la ISO 9001:2015 142.                   Méritos de la ISO 9001:2015 – ISOSCORECARD (wordpress.com) 143.                  
  143. Parte 2: ISO 9001:2015: Implementación de forma estratégica 143.                   Parte 2: ISO 9001:2015: Implementación de forma estratégica – ISOSCORECARD (wordpress.com) 144.                  
  144. Evolución de las herramientas gerenciales 144.                   Evolución de las herramientas gerenciales – ISOSCORECARD (wordpress.com) 145.                  
  145. Parte 1: ISO 9001:2015: Implementación estratégica de la norma 145.                   Parte 1: ISO 9001:2015: Implementación estratégica de la norma – ISOSCORECARD (wordpress.com) 146.                  
  146. Herramientas Gerenciales Modernas 146.                   Herramientas Gerenciales Modernas – ISOSCORECARD (wordpress.com) 147.                  
  147. Certificaciones ISO 9001 147.                   Certificaciones ISO 9001 – ISOSCORECARD (wordpress.com) 148.                  
  148. ¿Qué es un Plan de Gobierno ? 148.                   ¿Qué es un Plan de Gobierno ? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 149.                  
  149. Indicadores como medio de aprendizaje 149.                   Indicadores como medio de aprendizaje – ISOSCORECARD (wordpress.com) 150.                  
  150. Balanced Scorecard: ¡28 consejos prácticos! 150.                   Balanced Scorecard: 28 consejos prácticos! – ISOSCORECARD (wordpress.com) 151.                  
  151. ISO 9001:2015 Lo nuevo y lo viejo (Nova et vetera) 151.                   ISO 9001:2015 Lo nuevo y lo viejo (Nova et vetera) – ISOSCORECARD (wordpress.com) 152.                  
  152. ISO 9001:2015 Para estrategas… 152.                   ISO 9001:2015 Para estrategas…. – ISOSCORECARD (wordpress.com) 153.                  
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  163. 1.2: ¿Qué es el PESTEL? 163.                   1.2: ¿Qué es el PESTEL? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 164.                  
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  165. 1.0: ¿Qué es el Balanced Scorecard? 165.                   1.0: ¿Qué es el Balanced Scorecard? – ISOSCORECARD (wordpress.com) 166.                  
  166. Resultados de la Encuesta de ISO 9001:2015 166.                   Resultados de la Encuesta de ISO 9001:2015 – ISOSCORECARD (wordpress.com)

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«No siempre es fácil ofrecer ayuda gratuita, no todos se animan pues creen existe algun truco oculto, lo cual en nuestro caso no es cierto».

~ Gilberto Quesada

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Acerca de gilberto quesada

Apasionado por el tema de Planificación Estratégica ligada al Balanced Scorecard e integrada con ISO 9001.

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