Metas Verdaderamente Efectivas, Motivantes

Cómo Establecer y Conquistar Metas Verdaderamente Efectivas, Motivantes y Coherentes[1] ¿Te sientes realmente satisfecho/a del lugar y la situación en la que te encuentras hoy. ¿Cómo te gustaría que fuese “tu vida” en los próximos 3, 4 años?. Si de verdad quieres dar un “giro a tu vida”. si quieres conquistar esos sueños que nunca… Read More Metas Verdaderamente Efectivas, Motivantes

No hay desarrollo sin planificación

“Es necesario salir de su refugio de miedo y enfrentar los vientos de cambio, pero con rumbo“. Tuvimos la oportunidad de participar en la presentación de un Plan Nacional de Desarrollo que presentaba el Gobierno de ese entonces, del cual, desde nuestra visión de consultores en Planificación Estratégica, encontramos bastantes puntos de coincidencia. Hemos escrito… Read More No hay desarrollo sin planificación

Entre los datos y la satisfacción de los clientes

POR ALEJANDRO RADULOVICH Con su frase “In God we trust, all others must bring data”, el estudiosos del management y el control estadístico de la calidad, W. Edwards Deming, estableció la importancia del tratamiento de los datos como una necesidad indispensable para el éxito de las empresas. Pero ¿qué ha pasado desde entonces? ¿Dónde estamos respecto al… Read More Entre los datos y la satisfacción de los clientes

Parte 3: ISO 9001:2015: Implementación de forma estratégica

ISO 9001:2015: Implementación de forma estratégica (Parte 3) Continuamos con la revisión de la nueva versión de la norma ISO 9001, con el propósito de dar algunas sugerencias para una implementación que aporte aún más a la organización que la utiliza. Nos ayudamos en este propósito con los conceptos de Planificación Estratégica, la metodología del… Read More Parte 3: ISO 9001:2015: Implementación de forma estratégica

Parte 2: ISO 9001:2015: Implementación de forma estratégica

ISO 9001:2015: Implementación de forma estratégica (Parte 2)  Continuamos con la revisión de la nueva versión de la hizo con el propósito de dar algunas sugerencias para una implementación de la norma de una forma más estratégica.  Utilizamos los conceptos de Planificación Estratégica y la metodología del Balanced Scorecard (BSC) para que sean aplicados en… Read More Parte 2: ISO 9001:2015: Implementación de forma estratégica

Evolución de las herramientas gerenciales

Evolución de las herramientas gerenciales La empresa consultora Bain[1], realiza cada dos años. desde 1993, una encuesta sobre las herramientas gerenciales más utilizadas alrededor del mundo.  Al revisar los resultados de la encuesta es interesantes ver los cambios que se van dando y el ingreso de nuevas herramientas. Esta vez se hace una retrospectiva de… Read More Evolución de las herramientas gerenciales

Parte 1: ISO 9001:2015: Implementación estratégica de la norma

ISO 9001:2015: Implementación estratégica de la norma He aqui sugerencias de cómo podría utilizar algunos conceptos de Planificación Estratégica y la metodología del Balanced Scorecard (BSC) para el desarrollo del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) según los requerimientos de la nueva versión de la norma ISO 9001: 2015. Para ver en detalle las… Read More Parte 1: ISO 9001:2015: Implementación estratégica de la norma

Herramientas Gerenciales Modernas

Desde hace ya varios años hemos venido revisando la evolución de las distintas herramientas gerenciales según la encuesta que realiza la empresa de consultoría Bain[1] cuyo artículo completo puedes ver en el siguiente vínculo: (http://www.bain.com/publications/articles/management-tools-and-trends-2015.aspx). Esta empresa cada dos años realiza una amplia encuesta, en distintas regiones del mundo, para conocer la problemática de la… Read More Herramientas Gerenciales Modernas