Planificación de iniciativas

Planificación de iniciativas ligadas a Objetivos Las iniciativas son el “cómo” vamos a poder lograr tanto nuestros objetivos como la implementación de la estrategia, puede ser considerada un proyecto o tarea innovadora,  ligada a un objetivo estratégico previamente definido. Se efectua en un cierto período de tiempo, solucionando de esta manera un problema específico o… Read More Planificación de iniciativas

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Comodotización de la Estrategia y el Modelo Delta

Repensando el tema del desarrollo de la estrategia hay que reconocer que el Modelo Delta del Dr. Arnoldo Hax, es un enfoque refrescante pues destaca elementos que muchas veces se pasan por alto, sobre todo porque presenta una visión ampliada o distinta de lo que ha sido el enfoque tradicional para el desarrollo de una… Read More Comodotización de la Estrategia y el Modelo Delta

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El gran temor a la planificación estratégica

Hace unos años HBR publicó un artículo de Roger L. Martin, titulado “La gran mentira de la planificación estratégica”[1], en donde cuestiona algunos de los planteamientos de Porter[2], Mintzberg[3], Prahalad[4], et, que señalan la forma de hacer estrategia. La gran mayoría de los gerentes conocen la importancia de tener una estrategia, pero a muchos les… Read More El gran temor a la planificación estratégica

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4.7 Plan Estratégico:Planear las Operaciones

4.7  PLAN ESTRATÉGICO FASE IV, PASO 1 PLANEAR LAS OPERACIONES El proceso de Planificación estratégica, tiene una serie de fases que deben ser cumplidas, desde la definición de la misión y visión, hasta el Alineamiento Estratégico. La siguiente etapa es la Planeación de las Operaciones, que no es ni más ni menos establecer los planes… Read More 4.7 Plan Estratégico:Planear las Operaciones

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4.6 Plan Estratégico: Seguimiento y control

4.6 Plan Estratégico Fase III: Seguimiento y control Seguimiento y control del Plan Estratégico: Luego del gran esfuerzo realizado en la elaboración del Plan Estratégico pierde sentido si no se le da el seguimiento necesario a la ejecución de la estrategia definida y a las acciones  de los distintos proyectos e iniciativas y a los… Read More 4.6 Plan Estratégico: Seguimiento y control

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4.5: Plan Estratégico: Alineamiento estratégico

4.5 Plan Estratégico, Fase II Paso 5: Alineamiento Estratégico  Cuando las personas trabajan con propósito común y tienen líneas integradas, están alineadas. Cuando trabajan con propósitos encontrados, no lo están. Trabajar sin alineación es como luchar para moverse hacia adelante contra fuerzas que lo empujan a uno hacia atrás.Si todos vamos en diferentes direcciones, vamos… Read More 4.5: Plan Estratégico: Alineamiento estratégico

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4.4 Plan Estratégico Definición de semáforos.

4.4 Plan Estratégico, Fase II, Paso 4: Desarrollo de semáforos. Internacionalmente es conocido que en toda carretera, existen una serie de luces que permiten que uno pueda continuar si está en color verde, detenerse por precaución si está en amarillo o bien no avanzar del todo, si la luz se encuentra en color rojo. Estos… Read More 4.4 Plan Estratégico Definición de semáforos.

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4.3 Plan Estratégico: Formalización de indicadores.

4.3 Plan Estratégico, Fase II, Paso 3: Formalización de los indicadores. Aunque no es un requisito definido en los procesos de Planificación Estratégica, la formalización de  indicadores se ha convertido en una necesidad a la cual se le debe dar mayor importancia. Uno de los problemas que se enfrenta las organizaciones en el seguimiento y … Read More 4.3 Plan Estratégico: Formalización de indicadores.

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4.2 Plan Estratégico: Matriz de Objetivos

4.2 Plan Estratégico, Fase II, Paso 2: Desarrollo de la Matriz de Objetivos Si ha seguido los distintos artículos que hemos venido desarrollando tenemos hasta ahora lo siguiente: Fase I: Proceso que denominados Visión-Misión de forma completa. Fase II: Paso 1: Elaboración del Mapa Estratégico. Una clara definición de la estrategia construida con los temas… Read More 4.2 Plan Estratégico: Matriz de Objetivos

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4.1 Plan Estratégico: Mapa Estratégico

4.1 Plan Estratégico, Fase II Paso 1: Desarrollo del Mapa Estratégico                                          Continuando con la definición de las fases en que habíamos separado las herramientas de planificación, corresponde ahora a la descripción de la fase II relacionada con la Planificación Estratégica y que hemos dividido en seis pasos: Paso 4.1: Desarrollo del Mapa Estratégico según las… Read More 4.1 Plan Estratégico: Mapa Estratégico

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Suicidio en el Parque Industrial No 7

Suicidio en el Parque Industrial No 7 Un cuento para adultos: Gerentes y Consultores. No habían terminado los aplausos y las felicitaciones cuando Roberto    tomó la decisión de regresar a su oficina. En el camino le salió al paso Toño, el tradicional salonero que siempre contrataban para este tipo de celebraciones: “Qué Roberto   : ¿un… Read More Suicidio en el Parque Industrial No 7

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3.7 Plan Estratégico: Valores

3.7 Plan Estratégico, Fase I, Paso 7: Definición de valores Generalmente las organizaciones luego de establecer la misión y visión proceden de inmediato con la definición de sus valores. Nosotros antes de establecer los valores institucionales, identificamos el posicionamiento estratégico que la organización requiere para competir y la propuesta de valor a estregar a sus… Read More 3.7 Plan Estratégico: Valores

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Como arreglárselas sin Evaluaciones de desempeño

Como arreglárselas sin “Evaluaciones de desempeño” En muchas oportunidades, nos ha tocado participar en seminarios o procesos de asesoría en donde está de por medio la evaluación del desempeño, por lo cual se nos pide nuestra opinión. Consideramos que si a una empresa le está dando resultados la forma en que la lleva a cabo,… Read More Como arreglárselas sin Evaluaciones de desempeño

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